Stock Turkish Airlines .. Un ghid cuprinz─âtor 2023

Totul despre ac╚Ťiunile Turkish Airlines pentru investi╚Ťii , factori cheie, cum ar fi imaginea de ansamblu a companiei, peisajul competitiv, punctele forte ╚Öi punctele slabe, evaluarea, tendin╚Ťele industriei, mediul de reglementare, inova╚Ťia ╚Öi cercetarea ╚Öi dezvoltarea, marketingul ╚Öi brandingul ╚Öi modul de cump─ârare.

Investitorii pot folosi aceast─â analiz─â pentru a ob╚Ťine informa╚Ťii despre performan╚Ťa financiar─â a companiei, poten╚Ťialul de cre╚Ötere ╚Öi capacitatea de a genera valoare pentru ac╚Ťionari.

Stock Turkish Airlines

Prezentarea general─â a companiei

Turkish Airlines, cunoscut─â ╚Öi sub numele de T├╝rk Hava Yollar─▒ AO, este transportatorul emblematic al Turciei ╚Öi una dintre cele mai mari companii aeriene din lume. Compania aerian─â opereaz─â servicii regulate de pasageri ╚Öi m─ârfuri c─âtre peste 315 de destina╚Ťii din ├«ntreaga lume, ceea ce o face una dintre companiile aeriene cu cele mai extinse re╚Ťele de zbor la nivel global.

Produse ╚Öi servicii: Turkish Airlines ofer─â clien╚Ťilor s─âi o gam─â larg─â de produse ╚Öi servicii, inclusiv:

  1. Clasa Economy : Aceast─â clas─â include o gam─â larg─â de facilit─â╚Ťi, cum ar fi mese ╚Öi b─âuturi gratuite, divertisment ├«n zbor ╚Öi scaune confortabile cu spa╚Ťiu amplu pentru picioare.
  2. Clasa Business: aceast─â clas─â ofer─â pasagerilor beneficii suplimentare, cum ar fi scaune ├«ntinse, check-in prioritar, acces la saloanele din aeroport ╚Öi op╚Ťiuni de luat masa gourmet.
  3. Prima clas─â: aceast─â clas─â ofer─â pasagerilor experien╚Ťa de lux suprem─â, inclusiv apartamente private, serviciu de majordom personal ╚Öi meniuri exclusive.
  4. Servicii de marf─â: Turkish Airlines opereaz─â una dintre cele mai mari re╚Ťele de marf─â din lume, oferind clien╚Ťilor s─âi servicii de transport de m─ârfuri eficiente ╚Öi de ├«ncredere.

Pia╚Ťa ╚Ťint─â

Turkish Airlines vizeaz─â o baz─â larg─â de clien╚Ťi, inclusiv c─âl─âtori de agrement ╚Öi de afaceri, expeditori de m─ârfuri ╚Öi pasageri ├«n tranzit. Re╚Ťeaua extins─â de zboruri a companiei aeriene ╚Öi pre╚Ťurile competitive fac din aceasta o op╚Ťiune atractiv─â pentru c─âl─âtorii din ├«ntreaga lume.

Aria geografic─â

Turkish Airlines opereaz─â zboruri c─âtre peste 315 de destina╚Ťii ├«n peste 125 de ╚Ť─âri, ceea ce o face una dintre cele mai extinse re╚Ťele de zboruri la nivel global. Compania aerian─â are o prezen╚Ť─â puternic─â ├«n Europa, Asia ╚Öi Orientul Mijlociu ╚Öi ╚Öi-a extins acoperirea pe noi pie╚Ťe, inclusiv Africa ╚Öi America de Sud.

Turkish Airlines este un juc─âtor de top ├«n industria avia╚Ťiei, cu o re╚Ťea global─â vast─â, o gam─â larg─â de produse ╚Öi servicii ╚Öi o baz─â divers─â de clien╚Ťi.┬áCre╚Öterea sa constant─â de-a lungul anilor a f─âcut din aceasta o op╚Ťiune de investi╚Ťie viabil─â pentru mul╚Ťi investitori.┬áCu toate acestea, ca orice investi╚Ťie, este esen╚Ťial s─â se efectueze o analiz─â am─ânun╚Ťit─â a performan╚Ťei financiare a companiei, a peisajului competitiv ╚Öi a condi╚Ťiilor de pia╚Ť─â ├«nainte de a lua orice decizie de investi╚Ťie.

Peisaj competitiv

Industria companiilor aeriene din Turcia este extrem de competitiv─â, mai mul╚Ťi juc─âtori importan╚Ťi concur├ónd pentru cota de pia╚Ť─â. Unii dintre principalii concuren╚Ťi ai Turkish Airlines pe pia╚Ťa turc─â includ:

  1. Pegasus Airlines: Pegasus Airlines este un transportator low-cost care opereaz─â at├ót zboruri interne, c├ót ╚Öi interna╚Ťionale. Compania aerian─â ofer─â pre╚Ťuri competitive ╚Öi are o prezen╚Ť─â puternic─â pe pia╚Ťa intern─â a Turciei.
  2. SunExpress: SunExpress este un joint venture ├«ntre Turkish Airlines ╚Öi Lufthansa, care opereaz─â zboruri ├«ntre Turcia ╚Öi diverse destina╚Ťii europene. Compania aerian─â ofer─â tarife accesibile ╚Öi se concentreaz─â pe experien╚Ťa clien╚Ťilor.
  3. Onur Air: Onur Air este o companie aerian─â cu buget redus care opereaz─â zboruri c─âtre diverse destina╚Ťii din Europa ╚Öi Orientul Mijlociu. Compania aerian─â ofer─â tarife low-cost, dar s-a confruntat cu provoc─âri opera╚Ťionale ╚Öi financiare ├«n trecut.

Tendin╚Ťe ╚Öi provoc─âri semnificative: industria companiilor aeriene din Turcia se confrunt─â cu mai multe provoc─âri semnificative, inclusiv:

  1. Pandemia COVID-19: Pandemia globală de COVID-19 a afectat grav industria companiilor aeriene, ducând la o scădere a cererii de pasageri și a veniturilor pentru multe companii aeriene, inclusiv Turkish Airlines.
  2. Pre╚Ťuri ridicate ale combustibilului: pre╚Ťurile combustibilului reprezint─â o component─â semnificativ─â a costurilor pentru companiile aeriene ╚Öi orice cre╚Ötere semnificativ─â a pre╚Ťurilor poate afecta negativ profitabilitatea acestora.
  3. Mediu de reglementare: industria companiilor aeriene din Turcia este supus─â unui mediu de reglementare complex, care poate afecta opera╚Ťiunile ╚Öi profitabilitatea companiilor aeriene.
  4. Cre╚Öterea concuren╚Ťei: industria companiilor aeriene din Turcia devine din ce ├«n ce mai competitiv─â, cu noii intra╚Ťi ╚Öi companiile aeriene existente care ├«╚Öi extind acoperirea ╚Öi ofertele.

├Än timp ce industria companiilor aeriene din Turcia prezint─â provoc─âri semnificative, ofer─â ╚Öi oportunit─â╚Ťi de cre╚Ötere ╚Öi expansiune.┬áTurkish Airlines are o pozi╚Ťie puternic─â pe pia╚Ť─â ╚Öi o re╚Ťea global─â extins─â, care l-ar putea ajuta s─â fac─â fa╚Ť─â acestor provoc─âri ╚Öi s─â continue s─â creasc─â pe termen lung.┬áCu toate acestea, ca ╚Öi ├«n cazul oric─ârei investi╚Ťii, este esen╚Ťial s─â efectua╚Ťi cercet─âri ╚Öi analize am─ânun╚Ťite ├«nainte de a lua orice decizie de investi╚Ťie.

Punctele forte și punctele slabe

Puncte fortePuncte slabe
Re╚Ťea global─â extins─â de peste 315 destina╚ŤiiDependen╚Ťa de pre╚Ťurile volatile ale combustibilului
Pozi╚Ťie puternic─â pe pia╚Ť─â ├«n industria companiilor aeriene din TurciaVulnerabilitatea la recesiunile economice
Gam─â variat─â de produse ╚Öi serviciiCosturi opera╚Ťionale ridicate datorit─â cheltuielilor de ├«ntre╚Ťinere ╚Öi for╚Ť─â de munc─â
Pre╚Ťuri competitive ╚Öi programe de fidelizare a clien╚ŤilorProvoc─âri de reglementare ╚Öi costuri de conformitate
Flotă modernă de aeronave dotate cu caracteristici avansateImpactul negativ al dezastrelor naturale și al evenimentelor geopolitice

Avantaje competitive

  1. Re╚Ťeaua global─â extins─â a Turkish Airlines este unul dintre avantajele sale competitive semnificative, permi╚Ť├óndu-i s─â conecteze pasageri din diverse p─âr╚Ťi ale lumii ╚Öi s─â le ofere o gam─â larg─â de op╚Ťiuni de c─âl─âtorie.
  2. Pozi╚Ťia puternic─â pe pia╚Ť─â a companiei aeriene ├«n industria companiilor aeriene din Turcia ╚Öi gama sa divers─â de produse ╚Öi servicii o ajut─â s─â atrag─â o baz─â larg─â de clien╚Ťi ╚Öi s─â r─âm├ón─â competitiv─â pe pia╚Ť─â.
  3. Flota modern─â de avioane Turkish Airlines, echipat─â cu caracteristici avansate, ofer─â pasagerilor o experien╚Ť─â de c─âl─âtorie confortabil─â ╚Öi sigur─â, oferindu-i un avantaj competitiv fa╚Ť─â de alte companii aeriene.
Compania Turkish Airlines

Riscuri ╚Öi amenin╚Ť─âri

  1. Turkish Airlines Stock este vulnerabil─â la recesiunile economice ╚Öi la fluctua╚Ťiile pre╚Ťurilor la combustibil, care pot avea un impact negativ asupra profitabilit─â╚Ťii ╚Öi a performan╚Ťei financiare.
  2. Compania aeriană se confruntă cu provocări de reglementare și costuri de conformitate, care îi pot crește cheltuielile de operare și îi pot afecta profitabilitatea.
  3. Evenimentele adverse precum dezastrele naturale ╚Öi evenimentele geopolitice pot avea un impact semnificativ asupra opera╚Ťiunilor companiei aeriene ╚Öi a performan╚Ťei financiare.

Evaluare

Iat─â o valoare de evaluare pentru THYAO din 7 martie 2023

Metrica de evaluarecompanii aeriene turceștiMedie în industrie
Raportul P/E TTM4,8410.77
Pre╚Ť p├ón─â la v├ónz─âri TTM0,751
Pre╚Ť la fluxul de numerar MRQ1,711,59
Pre╚Ť la fluxul de numerar gratuit TTM1,922.32
Pre╚Ť pentru rezervare MRQ1.081,96
Pre╚Ť la carte tangibil─â MRQÔÇô2.02

Analiz─â

  1. Raportul P/E TTM: Raportul P/E al Turkish Airlines de 4,84 indic─â faptul c─â investitorii sunt dispu╚Öi s─â pl─âteasc─â mai pu╚Ťin pentru fiecare unitate de c├ó╚Ötig, comparativ cu media industriei de 10,77. Acest lucru ar putea sugera c─â stocul este subevaluat ├«n compara╚Ťie cu egalii s─âi.
  2. Pre╚Ť/V├ónz─âri TTM: Raportul P/S stocul Turkish Airlines de 0,75 este mai mic dec├ót media industriei de 1, ceea ce indic─â faptul c─â stocul poate fi subevaluat ├«n raport cu v├ónz─ârile sale.
  3. Pre╚Ť/flux de numerar MRQ: Raportul pre╚Ť/flux de numerar al Turkish Airlines de 1,71 este pu╚Ťin mai mare dec├ót media industriei de 1,59. Acest lucru indic─â faptul c─â stocul poate fi u╚Öor supraevaluat pe baza fluxului s─âu de numerar.
  4. Pre╚Ť-flux de numerar gratuit TTM: Raportul pre╚Ť-flux de numerar liber al Turkish Airlines de 1,92 este mai mic dec├ót media industriei de 2,32. Acest lucru sugereaz─â c─â stocul poate fi subevaluat pe baza fluxului s─âu de numerar liber.
  5. Pre╚Ť pentru rezervare MRQ: Raportul pre╚Ť-rezervare al Turkish Airlines de 1,08 este mai mic dec├ót media industriei de 1,96. Acest lucru indic─â faptul c─â stocul poate fi subevaluat ├«n raport cu valoarea sa contabil─â.

Valorile de evaluare ale Turkish Airlines sugereaz─â c─â ac╚Ťiunile ar putea fi subevaluate ├«n compara╚Ťie cu egalii s─âi, ├«n special ├«n ceea ce prive╚Öte raportul P/E ╚Öi raportul P/S. Cu toate acestea, ca ╚Öi ├«n cazul oric─ârei investi╚Ťii, este important s─â lua╚Ťi ├«n considerare al╚Ťi factori, cum ar fi performan╚Ťa financiar─â a companiei, peisajul competitiv ╚Öi condi╚Ťiile de pia╚Ť─â, ├«nainte de a lua orice decizie de investi╚Ťie.

Tendin╚Ťe din industrie

  1. Cre╚Öterea cererii de c─âl─âtorii aeriene: cererea de c─âl─âtorii aeriene a crescut constant de-a lungul anilor, determinat─â de factori precum cre╚Öterea veniturilor, globalizarea ├«n cre╚Ötere ╚Öi popularitatea tot mai mare a c─âl─âtoriilor ╚Öi turismului . Se a╚Öteapt─â ca aceast─â tendin╚Ť─â s─â continue, ├«n special pe pie╚Ťele emergente precum Asia, Africa ╚Öi Orientul Mijlociu.
  2. Concuren╚Ťa din partea transportatorilor low-cost: transportatorii low-cost au c├ó╚Ötigat cot─â de pia╚Ť─â ├«n industria companiilor aeriene, ├«n special ├«n Europa ╚Öi Asia. Aceste companii aeriene ofer─â tarife accesibile ╚Öi se concentreaz─â pe eficien╚Ťa opera╚Ťional─â, provoc├ónd domina╚Ťia transportatorilor tradi╚Ťionali cu servicii complete, cum ar fi Turkish Airlines.
  3. Progrese tehnologice: Progresele tehnologice transform─â industria companiilor aeriene, de la proiecte avansate de aeronave la sisteme de rezervare online ╚Öi divertisment ├«n timpul zborului. Companiile aeriene care adopt─â aceste tehnologii pot ob╚Ťine un avantaj competitiv ╚Öi pot ├«mbun─ât─â╚Ťi experien╚Ťa clien╚Ťilor.
  4. Mediu de reglementare: industria companiilor aeriene este supus─â unui mediu de reglementare complex, cu reglement─âri care acoper─â totul, de la siguran╚Ť─â ╚Öi securitate la standarde de mediu ╚Öi protec╚Ťia consumatorilor. Respectarea acestor reglement─âri poate fi costisitoare ╚Öi provocatoare pentru companiile aeriene, ├«n special pe pie╚Ťele emergente.
  5. Volatilitatea pre╚Ťurilor la combustibil: pre╚Ťurile combustibilului reprezint─â o component─â semnificativ─â a costurilor pentru companiile aeriene ╚Öi orice cre╚Ötere semnificativ─â a pre╚Ťurilor poate avea un impact negativ asupra profitabilit─â╚Ťii acestora. Companiile aeriene care adopt─â aeronave eficiente din punct de vedere al consumului de combustibil ╚Öi strategii de acoperire pot atenua impactul volatilit─â╚Ťii pre╚Ťului combustibilului.
  6. Impactul COVID-19: Pandemia COVID-19 a avut un impact sever asupra industriei aeriene, duc├ónd la o sc─âdere semnificativ─â a cererii de pasageri ╚Öi a veniturilor pentru multe companii aeriene, inclusiv Turkish Airlines. Pandemia a accelerat, de asemenea, tendin╚Ťe precum trecerea c─âtre tehnologiile digitale ╚Öi adoptarea de noi m─âsuri de siguran╚Ť─â ╚Öi s─ân─âtate.

Industria companiilor aeriene se confrunt─â cu mai multe tendin╚Ťe ╚Öi provoc─âri semnificative, de la cre╚Öterea concuren╚Ťei ╚Öi a presiunilor de reglementare p├ón─â la impactul pandemiei de COVID-19. Cu toate acestea, pozi╚Ťia puternic─â pe pia╚Ť─â a companiei Turkish Airlines, re╚Ťeaua global─â extins─â ╚Öi gama divers─â de produse ╚Öi servicii o pozi╚Ťioneaz─â bine pentru a face fa╚Ť─â acestor provoc─âri ╚Öi a continua s─â creasc─â pe termen lung. ├Än calitate de investitor, este important s─â lua╚Ťi ├«n considerare cu aten╚Ťie aceste tendin╚Ťe din industrie ╚Öi impactul lor poten╚Ťial asupra performan╚Ťei financiare a companiei ├«nainte de a lua orice decizie de investi╚Ťie.

Mediul de reglementare

  1. Politici guvernamentale: Turkish Airlines opereaz─â ├«ntr-o industrie foarte reglementat─â, iar compania este supus─â diferitelor politici ╚Öi reglement─âri guvernamentale care ├«i afecteaz─â opera╚Ťiunile. De exemplu, compania trebuie s─â respecte reglement─ârile legate de siguran╚Ť─â ╚Öi securitate, standardele de mediu ╚Öi protec╚Ťia consumatorilor.
  2. Standarde industriale: industria companiilor aeriene are, de asemenea, diverse standarde industriale ╚Öi cele mai bune practici la care companiile trebuie s─â le respecte. De exemplu, companiile aeriene trebuie s─â adere la reglement─ârile ╚Öi standardele Asocia╚Ťiei Interna╚Ťionale de Transport Aerian (IATA) referitoare la emiterea de bilete, manipularea bagajelor ╚Öi alte domenii opera╚Ťionale.
  3. Probleme juridice ╚Öi de conformitate: Turkish Airlines trebuie, de asemenea, s─â respecte diverse cerin╚Ťe legale ╚Öi de conformitate, cum ar fi reglement─ârile privind protec╚Ťia datelor, legile anticorup╚Ťie ╚Öi legile concuren╚Ťei. Nerespectarea acestor cerin╚Ťe poate duce la riscuri legale ╚Öi reputa╚Ťionale pentru companie.
  4. Riscuri poten╚Ťiale de reglementare: Turkish Airlines se confrunt─â cu mai multe riscuri de reglementare, inclusiv schimb─âri ├«n politicile guvernamentale, noi reglement─âri ╚Öi probleme de conformitate. De exemplu, noile reglement─âri de mediu sau taxe ar putea cre╚Öte costurile de operare ale companiei, ├«n timp ce modific─ârile reglement─ârilor privind protec╚Ťia consumatorilor ar putea afecta politicile sale de servicii pentru clien╚Ťi.
  5. Oportunit─â╚Ťi poten╚Ťiale de reglementare: Mediul de reglementare prezint─â, de asemenea, oportunit─â╚Ťi poten╚Ťiale pentru Turkish Airlines, ├«n special ├«n ceea ce prive╚Öte sprijinul guvernamental pentru industria companiilor aeriene. De exemplu, politicile guvernamentale care promoveaz─â turismul ╚Öi c─âl─âtoriile aeriene ar putea aduce beneficii companiei, la fel ca ╚Öi stimulentele guvernamentale pentru companiile aeriene care adopt─â aeronave eficiente din punct de vedere al consumului de combustibil ╚Öi ├«╚Öi reduc emisiile de carbon.

Inova╚Ťie ╚Öi cercetare ╚Öi dezvoltare

  1. Progrese tehnologice: Turkish Airlines a investit ├«n progrese tehnologice pentru a ├«mbun─ât─â╚Ťi experien╚Ťa clien╚Ťilor ╚Öi a ├«mbun─ât─â╚Ťi eficien╚Ťa opera╚Ťional─â. De exemplu, compania aerian─â a introdus, printre alte tehnologii, sisteme de ├«nregistrare mobil─â, Wi-Fi la bord ╚Öi sisteme de divertisment ├«n zbor.
  2. Ini╚Ťiative de sustenabilitate: Turkish Airlines s-a concentrat, de asemenea, pe ini╚Ťiative de sustenabilitate, cum ar fi reducerea amprentei de carbon ╚Öi adoptarea de avioane eficiente din punct de vedere al consumului de combustibil. Compania s-a angajat s─â-╚Öi reduc─â emisiile de gaze cu efect de ser─â ╚Öi a investit ├«n noi tehnologii precum avioanele hibride ╚Öi electrice.
  3. Noi produse ╚Öi servicii: Turkish Airlines a introdus noi produse ╚Öi servicii pentru a-╚Öi spori avantajul competitiv ╚Öi pentru a atrage noi clien╚Ťi. De exemplu, compania aerian─â a introdus noi programe de loialitate, precum Miles&Smiles, ╚Öi a lansat noi rute ╚Öi destina╚Ťii pentru a-╚Öi extinde acoperirea global─â.

Marketing și branding

  1. Campanii de publicitate: Turkish Airlines a desf─â╚Öurat diverse campanii de publicitate pentru a-╚Öi promova brandul ╚Öi serviciile. Campaniile companiei s-au concentrat pe promovarea re╚Ťelei globale, a experien╚Ťei ├«n zbor ╚Öi a serviciilor pentru clien╚Ťi, printre alte caracteristici.
  2. Prezen╚Ťa ├«n re╚Ťelele sociale: Turkish Airlines are o prezen╚Ť─â puternic─â ├«n re╚Ťelele sociale, cu conturi active pe diverse platforme, cum ar fi Facebook, Twitter ╚Öi Instagram. Compania folose╚Öte re╚Ťelele sociale pentru a interac╚Ťiona cu clien╚Ťii, pentru a-╚Öi promova serviciile ╚Öi pentru a ├«mp─ârt─â╚Öi ╚Ötiri ╚Öi actualiz─âri.
  3. Capital de marc─â: Turkish Airlines are un capital de marc─â puternic, bazat pe reputa╚Ťia sa pentru servicii de calitate, re╚Ťea global─â extins─â ╚Öi pre╚Ťuri competitive. Brandul companiei este recunoscut la nivel global ╚Öi a c├ó╚Ötigat mai multe premii ╚Öi distinc╚Ťii pentru calitatea serviciilor ╚Öi inova╚Ťia sa.
  4. Parteneriat ╚Öi sponsoriz─âri: Turkish Airlines a colaborat cu diverse echipe sportive, evenimente ╚Öi celebrit─â╚Ťi pentru a-╚Öi promova brandul ╚Öi serviciile. De exemplu, compania a sponsorizat evenimente sportive majore precum UEFA Champions League ╚Öi a colaborat cu celebrit─â╚Ťi precum Lionel Messi ╚Öi Kobe Bryant pentru a-╚Öi promova brandul.

Pre╚Ťul ac╚Ťiunilor Turkish Airlines acum

Pre╚Ťul ac╚Ťiunilor companiilor aeriene turce╚Öti la bursa de valori din Turcia este:

Pre╚Ťul ac╚Ťiunilor companiilor aeriene turce╚Öti la bursa de valori din NewYork este:

Graficul istoric al pre╚Ťului ac╚Ťiunilor companiilor aeriene turce╚Öti

Urm─âtorul grafic acoper─â pre╚Ťul ac╚Ťiunilor companiilor aeriene turce╚Öti.

Num─ârul de ac╚Ťiuni al companiilor aeriene turce╚Öti

Cum ╚Öi unde s─â cump─âra╚Ťi ac╚Ťiuni Turkish Airlines

Pentru a cump─âra ac╚Ťiuni Turkish Airlines, investitorii pot face acest lucru prin diferite burse de valori, inclusiv Bursa de Valori din Istanbul (BIST) ╚Öi bursele globale, cum ar fi Bursa de Valori din New York (NYSE).

  1. Bursa de Valori din Istanbul (BIST): Investitorii pot cump─âra ac╚Ťiuni Turkish Airlines pe BIST, care este principala burs─â de valori din Turcia. Pentru a face acest lucru, investitorii trebuie s─â aib─â un cont de tranzac╚Ťionare la o firm─â de brokeraj turc─â care este autorizat─â s─â tranzac╚Ťioneze pe BIST.
  2. Bursa de Valori din New York (NYSE): Turkish Airlines este, de asemenea, listat─â la NYSE ca ADR. Pentru a cump─âra ADR-uri Turkish Airlines pe NYSE, investitorii trebuie s─â aib─â un cont de tranzac╚Ťionare la o firm─â de brokeraj care ofer─â acces la NYSE.

Pentru a cump─âra ac╚Ťiuni Turkish Airlines, investitorii pot face acest lucru prin diferite burse de valori, inclusiv┬áBIST┬á╚Öi┬áNYSE┬á, ├«n func╚Ťie de loca╚Ťia ╚Öi preferin╚Ťele lor.┬áEste important s─â lua╚Ťi ├«n considerare taxele ╚Öi reglement─ârile asociate cu fiecare schimb ╚Öi s─â efectua╚Ťi cercet─âri am─ânun╚Ťite asupra performan╚Ťei ╚Öi perspectivelor financiare ale companiei ├«nainte de a lua orice decizie de investi╚Ťie.

Hatice Kulali
Hatice Kulali

Buna ziua! Sunt Hatice Kulal─▒, un cet─â╚Ťean turc m├óndru din Kutahya Gediz ╚Öi farmacist. ├Ämi iubesc mult ╚Ťara, cultura ei bogat─â, ospitalitatea remarcabil─â ╚Öi tradi╚Ťiile unice. Sunt fericit s─â v─â ├«mp─ârt─â╚Öesc frumuse╚Ťea Turciei, lectur─â pl─âcut─â!

Articole: 5463